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汪地强:着力解决好“五个问题” 开拓习酒市场营销新局面

发表时间:2025-04-01 15:40来源:人民酒业新媒体

        3月22日至23日,习酒集团在成都召开2025年部分经销商代表座谈会,深入了解市场动态,准确把握市场脉搏,积极回应市场关切,并鼓励经销商和营销团队坚定发展信心,保持战略定力,砥砺深耕基础市场,积极拥抱新的变革,要着力解决好“五个问题”,开拓习酒市场营销新局面。


图为贵州习酒2025年部分经销商代表座谈会现场


        会上,汪地强深入分析了当前的宏观经济形势和行业发展环境,并介绍了习酒2025年整体发展情况和市场规划。他表示,习酒一季度开瓶、动销两旺,实现了“开门稳”“开门顺”,且习酒品牌传播的质量越来越好、声量越来越大、流量越来越高。希望大家坚定发展信心、保持战略定力,凝聚广泛共识、汇聚强大合力,坚持以消费者为中心,以市场为导向,深入推动“卖酒”向“卖生活方式”转变,不断满足消费者日益增长的消费需求,持续提升习酒的市场竞争力和品牌影响力。

        就当前市场形势下推动习酒市场营销工作再上新台阶,汪地强提出必须解决好“五个问题”:一是整合营销和简单营销。深刻理解整合营销和简单营销实质,重视系统协调,结合两者优势,持续优化营销策略,打牢市场基础,提升消费粘性。二是变和不变。深刻认识到当前的消费态势、消费场景、消费对象和社会行为正在发生改变,但消费者对白酒消费的需求、优质服务的要求、高品质生活的追求和情感价值的寄托从未改变,要坚守白酒这个“长期产业”,积极拥抱新的消费趋势和产业变革,推动习酒向新而行,进阶跨越。三是契约和信任。希望经销商与习酒以君品文化为情感纽带,相互理解信任,坚守契约精神,既要遵守有形的商业契约,更要缔结无形的心灵契约。四是质量和速度。以高质量发展为前提,抢抓利好政策和市场机遇,及时优化结构、调整步伐,保持合理的增长速度,以实现稳中求进、行稳致远。五是规范和搞活。加强市场监管,坚持“刀刃向内”管理好营销团队,对扰乱市场秩序、损害习酒品牌形象的行为绝不姑息;同时坚持“平等对待、一视同仁”原则,聚焦市场主要问题和矛盾,平衡线上与线下发展关系,根据经营模式特征灵动战术、灵活策略,厂商共同维护好习酒的市场秩序、价格体系和品牌声誉。

        调研期间,汪地强先后拜访了成都川糖供应链管理有限公司、成都市盛世酒魁商贸有限公司、宏美明珠(成都)供应链科技有限公司等习酒经销商,详细了解市场终端的产品陈列、场景搭建、渠道流通、人才培养、品牌宣传、文化建设等情况,认真听取经销商对习酒市场发展的意见建议。(来源:人民酒业新媒体)


编辑|陈晓梅 吴悦溪 李灵琴

编审|杨道军 陈钰汐 刘欣源